山東商報·山海新聞了解到，5月11日，重慶市第五中級人民法院正式裁定批準金科股份及旗下重慶金科的重整計劃，標志著這家全國性上市房企歷時兩年的司法重整程序進入執行階段，成為中國首個通過司法重整成功化解千億級債務的大型房企案例。 此次重整涉及債務規模高達1470億元，覆蓋8400余家債權人，不僅是房地產行業最大重整案，也是重慶歷史上規模最大的司法重整。
據公開資料顯示，金科股份的重整之路開始于2023年5月，彼時公司董事會首次提出主動申請重整的設想。2024年2月，金科正式向法院提交申請，同年4月獲重慶市第五中級人民法院受理，隨后引入上海品器管理咨詢有限公司與北京天嬌綠苑房地產開發有限公司聯合體、中國長城資產、四川發展證券基金等產業戰略投資人，并與20余家財務投資人簽約，合計注資26.28億元。今年1月，《金科股份重整計劃草案》出爐。3月31日，金科股份公告稱，《金科股份重整計劃（草案）》獲得第二次債權人會議有財產擔保組、職工債權組、稅款債權組表決通過，但子公司重慶金科普通債權組因“金融機構內部流程未走完”暫未通過，債務人將與普通債權組債權人進行協商，表決時間延長至2025年5月10日。
根據重整方案，職工債權和稅款債權將優先全額現金清償，有財產擔保債權通過公開處置變現或抵債受償，普通債權則采取“現金清償+以股抵債+信托受益權份”等方式組合清償。其中，5萬元以下部分現金清償，超過部分以轉增股票及信托受益權份額抵償，綜合清償率預計至22.36%，遠超破產清算的3.02%。
此次重整成功的關鍵，在于多方力量的協同。從金科重整申請的審查到重整期間各項工作的推進，重慶市政府成立專項風險防范化解專班，召開30余次府院聯動會議；重慶五中法院全程嚴格把關程序；戰略投資人則帶來資金與資源——如上海品器聯合體的輕資產轉型基因，推動金科從傳統開發商轉向“不動產綜合運營商”。未來，金科股份將聚焦“投資管理、開發服務、運營管理、特殊資產”四大板塊，計劃3-5年內將運營管理類業務占比提升至60%-70%。
對購房者而言，金科股份此次重整計劃裁定通過釋放出“保交樓、穩民生”的重大利好，保障項目交付；對行業而言，金科案例驗證了政府指導下的“司法重整+產業資本”模式的可行性，為陷入困境的房企提供了活樣本；對于債權人而言，以股抵債及信托受益權的安排，也為債權人提供了分享企業未來發展紅利的可能性。據業內分析指出，金科股份此次重整的探索不僅挽救了企業，更為房地產行業從“高杠桿擴張”轉向“高質量發展”提供了新思路。
